Курсы, семинары, тренинги по управлению бизнес-процессами – обучение Москве

В ходе курса слушатели узнают об элементах инженерии требований, моделировании информационных систем в 2, научатся моделировать бизнес-процессы в 2. Алексей обладает летним стажем в области системного и бизнес-анализа. В его послужном списке проекты по внедрению системы анализа оперативных данных, опыт анализа предприятий, оценки решений, подготовки технико-экономических обоснований, оценки экономической эффективности ИТ-проектов. Содержание курса Обзор, цели и задачи курса. Анализ отрасли: Важнейшие компетенции: Жизненный цикл разработки ПО.

Курс: Моделирование бизнес-процессов

Научить специалистов в сфере системного и бизнес-анализа, разработки и внедрения информационных систем эффективно использовать основополагающие элементы методологии и языка моделирования 2. Все практические задания выполняются слушателями индивидуально или малыми группами, самостоятельно или под контролем преподавателя, а результаты практикумов проходят проверку и по желанию слушателей выносятся на коллективное обсуждение.

Курс будет полезен всем, кто занимается описанием, моделированием, оптимизацией, регламентацией и постановкой бизнес-процессов, внедрением процессного подхода к организации деятельности, работает в области системного и бизнес-анализа, производства или развертывания информационных систем уровня предприятия и намерен расширить или систематизировать свои знания.

Регламент проведения занятий: Алексей Независимый тренер и консультант, эксперт-практик в области анализа и моделирования бизнес-процессов, системного анализа, системной и программной инженерии, архитектуры программного обеспечения, проектирования средств и методов взаимодействия и баз данных. В настоящее время специализируется на разработке, внедрении, поддержке и обучении пользователей корпоративных информационных систем для крупного и сред-него бизнеса.

Повышению производительности за счет создания прозрачных и понятных каждому моделей бизнеса. Обучение созданию моделей бизнес-процессов.

Преподаватели Описание образовательной программы Методология реализует принципы структурного анализа и позволяет определить и отразить в моделях основные компоненты организации, протекающие процессы, производимую и потребляемую продукцию, используемую информацию, а так же выявить взаимосвязи между ними. Методология дает возможность специалисту в области управления, моделирования и анализа процессов создавать взаимосвязанные модели различных типов. Системный подход к моделированию позволяет проводить комплексный анализ различных аспектов деятельности предприятия и организации с целью их оптимизации.

Результаты моделирования отображаются в виде удобочитаемых схем, диаграмм и отчетов. Курс знакомит с принципами и методами системного и структурного анализа предприятия, с методологией и инструментальной средой. Выполнение практических заданий позволяет получить навыки администрирования на уровне пользователя, работы с основными модулями системы , создания и использования основных моделей системы , и получение отчетов из инструментальной среды Успешное окончание обучения по программе данного курса позволит специалистам: Устанавливать необходимые для работы модули .

Выбирать и использовать модели для описания различных областей деятельности предприятия Администрировать систему на уровне пользователя; Создавать, добавлять, удалять и архивировать необходимые модели Создавать, добавлять, удалять и архивировать необходимые базы данных Получать отчеты по моделям. Цель курса Обучение методике моделирования и формирование навыков, необходимых для работы с инструментальной средой , а также для выделения и описания различных областей бизнес деятельности предприятия в инструментальной среде .

Целевая аудитория члены рабочей команды, описывающие деятельность предприятия; администраторы системы ; программист скриптолог , готовящий скрипты для получения отчетов. Необходимая подготовка Высшее техническое образование или высшее образование в области экономики и управления. Опыт работы с ПК и на уровне пользователя. Виды, иерархия и взаимосвязь моделей предприятия и организации.

Отзывы Юлия Хмиль,"Коника Минолта" Отличная подача материала, объём и качество, все понравилось и будет использоваться на рабочем месте. Удачно подано все базовые элементы, нотации, примеры. Дан инструмент для моделирования. Удачно были поданы темы бизнес элементов, понятия оркестровки и межпроцессного моделирования. Юлия Паращук,"Коника Минолта Украина" Прекрасная подача материала — структурно, понятно, примеры после теории, тесты во время тренинга замечательно помогли усвоить материал.

В курсе рассматриваются основы моделирования бизнес-процессов и спецификации требований к ПО с использованием различных методик.

Длительность одного занятия — около 60 минут 45 минут — как работать в системе, 15 — ответы на вопросы и разбор ошибок. Для этого на время прохождения курса 2 месяца бесплатно предоставляется полнофункциональная персональная 4. Онлайн тренинг стартует при наборе группы в количестве человек. Ориентировочное распределение тем между занятиями онлайн-тренинга: Система процессов в .

Построение справочников. Тема 2. Моделирование организационной структуры компании Моделирование организационной структуры компании. Формирование графических схем организационной структуры. Вывод дополнительной информации на схему орг. Правила моделирования в 0.

Курсы «Моделирование бизнес процессов»

Записаться Курсы реинжиниринг бизнес процессов в Киеве В любой компании постоянно происходят бизнес-процессы, которые требуют управления, умения их выделять, моделировать, описывать с применением современных стандартов и программного обеспечения, проводить анализ показателей их эффективности, совершенствовать, оптимизировать их. Курсы реинжиниринга дадут Вам знания о процессном подходе к управлению бизнесом, основанном на спланированной стратегии развития предприятия, качестве и непрерывном совершенствовании его деятельности.

В ходе обучения каждый слушатель получит комплект методических пособий и разработок, которые будут нужны во время прохождения курса и в дальнейшем на рабочем месте. Занятия проводятся в уютных аудиториях, в которых наш коллектив постарался сформировать обстановку, что будет по максимуму приближена к домашней. График проведения курсов гибкий, а это означает то, что вы сами можете заниматься его формированием, заручившись поддержкой своего наставника и администраторов.

Курс не предназначен для подготовки консультантов по обследованию организаций, моделированию бизнес-процессов и их реинжинирингу.

Мы специализируемся на трех областях знаний, находящихся на стыке бизнес-процессов и -технологий: Опытным специалистам мы даем углубленные знания или помогаем им сменить профиль. Обучение у нас обязательно включает в себя практические занятия, приносит конкретную видимую пользу бизнесу и помогает зарабатывать деньги стабильно и максимально эффективно. Мы хотим, чтобы каждый бизнесмен понимал, как он может сэкономить или дополнительно заработать.

Мы даем актуальные знания и практические навыки в построении максимально эффективного предприятия, работающего как сверхточный механизм. Мы показываем, как проводить реновации компаний, меняя устаревшие процессы и -обеспечение в пользу самых современных и перспективных решений. Мы учим культуре работы с данными о своей компании и об окружающей бизнес-среде.

Практический курс по моделированию бизнес-процессов в среде ОРГ-МАСТЕР®

Занятия проводятся в компьютерном классе в виде интенсивного тренинга с индивидуальным подходом к слушателям. Полученные знания закрепляются демонстрацией примеров и решением упражнений и практических задач с использованием специализированных приложений и . Для самостоятельной работы слушатели обеспечиваются соответствующими методическими материалами.

Слушателям необходимо иметь накопитель. Программа обучения 1. Общие сведения 1.

План курса. Формирование знаний и практических навыков моделирования, анализа и оптимизации бизнес-процессов с применением нотации BPMN.

Поддержать курс Курс содержит теоретические положения и практические примеры по моделированию организаций разного типа как бизнес-систем на основе методологии с использованием основных нотаций моделирования, а также процессного подхода к управлению. Изучение курса начинается с понимания организации как системы. Раскрываются современные подходы к изучению систем, их свойств.

Специфика бизнес-систем поясняется на конкретных примерах из реализованных проектов по описанию и анализу различных организаций. У учащихся появляется понимание организации как целостной системы в развитии, факторов ее деятельности. Затем изучаются подсистемы организации и методологии структурированного описания на разных уровнях рассмотрения системы, в зависимости от критериев и целей анализа организации.

Сравниваются методологии моделирования, их особенности и ИТ-реализация. Подробно формулируются отличия методологии от других. Далее приводятся определения процесса, его границ и свойств, нотаций моделирования процессов, иерархия описания процессов как центральной, основной подсистемы организации. В рамках указанной методологии раскрываются ее специфические особенности: Практическая часть курса содержит задания по моделированию на основе реальных кейсов.

Проведенное обучение

Ее использование для моделирования бизнес-процессов и их регламентации" рассматриваются нотация 2. Выполняется учебный проект, связанный с построением моделей бизнес-процессов в нотации 2. Разрабатывается регламент на основе модели бизнес-процесса и определяются требования к программной системе, поддерживающий замоделированный бизнес-процесс. В результате освоения курса слушатели должны будут знать: Ее использование для моделирования бизнес-процессов и их регламентации" 1.

Основные понятия при моделировании бизнес-процессов:

Learn Бизнес-процессы, организационное проектирование, механизмы и системы Курс включен в программу Системы инжиниринга, менеджмента и . при моделировании нотации бизнес-процессов, последовательность и.

В рамках курса Вы сможете узнать, как эффективно управлять проектами, как соблюдать основные требования проекта - надлежащее качество, согласованные сроки и запланированный бюджет, какие необходимо использовать инструменты для достижения целей проекта. Целевая аудитория: Руководители проектов, члены проектных команд, администраторы проектов Документ об окончании: Программа тренинга включает в себя детальное изучение всех основных этапов работы по проекту в среде .

Ответом на возросшие требования к наглядности и информативности моделей процессов стал стандарт , который в последнее время начинает широко приниматься за основу для моделирования бизнес-процессов. Мы приглашаем Вас посетить тренинг, в рамках которого Вы освоите навыки моделирования бизнес-процессы в нотации , но главное — Вы научитесь создавать исполняемые бизнес-процессы и автоматизировать их в системе. Второй день посвящен автоматизации бизнес-процессов в системе: Вы научитесь переносить модели в систему, разрабатывать модель данных, проектировать экранные формы, настраивать правила, писать несложные скрипты и распределять доступ к данным в системе.

По результатам второго дня обучения Вы сможете построить полноценно работающее приложение, базирующееся на исполняемом . Краткая программа обучения:

Семинары, тренинги, курсы управления бизнес процессами в 2020 году

Принципы комплектования, расчета численности подразделений. Права и обязанности руководителя подразделения основной и поддерживающей деятельности. Подходы к оптимизации организационной структуры. Матричная схема взаимодействия бизнесов и сервисов. Условия, влияющие на выбор организационной структуры. Какими особенностями должна обладать организационная структура.

Курс рассчитан на закрепление навыков работы с бизнес-процессами. исследовании, моделировании, анализе и оптимизации бизнес-процессов.

Нужна помощь? Позвоните нам: Семинар обеспечивает возможность эффективной работы специалистов проводить аналитические исследования процессов, разрабатывать методики для их мониторинга. На основе полученных знаний слушатели приобретают навыки создания информационной поддержки для принятия обоснованных решений в области стратегического и оперативного руководства деятельностью компании. Организация как система.

Организационные отношения в менеджменте. Уровень организационной зрелости предприятия. Необходимость новых подходов в организации деятельности предприятия. Новый взгляд на организацию деятельности — процессно-ориентированный. Понятие процесса, как объекта управления. Процесс и его компоненты. Задание процесса как объекта управления. Основные элементы процесса и его окружение. Владелец процесса.

Курс"Основы моделирования бизнес-процессов и спецификации требований к ПО"

Практическое занятие: Разработка фрагментов текста Административной инструкции на основе схемы бизнес-процесса. Узнайте, как его получить, у Вашего менеджера. Москва Содержание программы затрагивает все аспекты темы и применимо на практике.

Стратегические, основные, вспомогательные бизнес-процессы. Технологии моделирования бизнес-процессов. Оценка оптимальности и оптимизация.

Ярослав Горчаков. Курс содержит теоретические положения и практические примеры по моделированию организаций разного типа как бизнес-систем на основе методологии с использованием основных нотаций моделирования, а также процессного подхода к управлению. Изучение курса начинается с понимания организации как системы. Раскрываются современные подходы к изучению систем, их свойств. Специфика бизнес-систем поясняется на конкретных примерах из реализованных проектов по описанию и анализу различных организаций.

У учащихся появляется понимание организации как целостной системы в развитии, факторов ее деятельности. Затем изучаются подсистемы организации и методологии структурированного описания на разных уровнях рассмотрения системы, в зависимости от критериев и целей анализа организации. Сравниваются методологии моделирования, их особенности и ИТ-реализация. Подробно формулируются отличия методологии от других. Далее приводятся определения процесса, его границ и свойств, нотаций моделирования процессов, иерархия описания процессов как центральной, основной подсистемы организации.

В рамках указанной методологии раскрываются ее специфические особенности: Практическая часть курса содержит задания по моделированию на основе реальных кейсов.

Курс по : “Управление бизнес-процессами”

Описание Процессный подход к организации бизнеса уже давно доказал свою эффективность и полезность. Правильно описанные бизнес-процессы и продуманная процедура их непрерывного совершенствования позволяют компаниям добиваться существенного повышения качества своей работы. Для описания бизнес-процессов существует много различных нотаций, причем каждая из них имеет свою специализацию. Одни нотации более понятны для экспертов предметной области, другие больше подходят для специалистов по автоматизации процессов, а третьи позволяют описывать логику бизнес-процессов в машиночитаемой форме.

А это значит, что полная модель бизнес-процесса может содержать фрагменты, созданные в различных нотациях и требует постоянной синхронизации всех этих фрагментов.

Event in Almaty, Kazakhstan by Азия-Софт on Monday, August 25

Преимущества Для бизнес-аналитиков Тренинги для бизнес-аналитиков ориентированы на изучение технологий и инструментов для моделирования, оптимизации и автоматизации процессов, а также на построение системы менеджмента качества. Ознакомьтесь с полным списком тренингов для бизнес-аналитиков. Подробные программы, описания и отзывы. Преимущества тренингов для бизнес-аналитиков Фокус на технологиях Обучение для бизнес-аналитиков сфокусировано на технологиях моделирования, оптимизации и автоматизации бизнес-процессов, а также разработки сбалансированной системы показателей.

В частности, рассматриваются все популярные нотации моделирования: Изучение программных продуктов Достаточно большая часть тренингов посвящена изучению популярных программных продуктов для управления бизнес-процессами и бизнес-моделирования, таких как , , . Соответствие требованиям СМК Все тренинги для бизнес-аналитиков будут полезны при построении в компании системы менеджмента качества, соответствующей требованиям стандарта серии Темы тренингов для бизнес-аналитиков Тренинги по нотациям моделирования Данные тренинги проводятся без привязки к какой-либо информационной системе моделирования.

Это позволяет использовать полученные знания, применяя любой программный продукт, которые поддерживает соответствующую нотацию.

ОБУЧЕНИЕ МОДЕЛИРОВАНИЮ БИЗНЕС-ПРОЦЕССОВ